文/黃逸聰 本文摘錄於“第三屆全國體育產業學術會議”之《淺析澳門體育產業現狀與發展對策研究》專題報告論文
1. 澳門體育旅遊市場的發展情況
為提升澳門的國際知名度，吸引外地旅客來澳觀賞及參與，增加來澳的旅遊消費，自回歸後特區政府提出了「體育旅遊」的施政方針。從此，澳門的體育旅遊市場在政府政策的引導下得到了難得的發展機遇。
舉辦了超過55屆的澳門格蘭披治大賽車既是澳門體育競賽表演市場中發展最為成熟的體育賽事，更是澳門旅遊的重要組成部分，對促進澳門的體育旅遊市場持續發展有着重大的影響。每年的大賽車期間除了吸引很多鄰近國家和地區的旅客來澳旅遊及觀賞賽事，還舉辦“澳門國際煙花比賽匯演”、“澳門國際音樂節”及“澳門美食節”等活動。時至今日，澳門大賽車已發展到集體育、旅遊、娛樂、文化和美食於一身的綜合嘉年華活動。據2007年10月至12月進行的“遊客及澳門居民對澳門格蘭披治大賽車的意見調查”(1)結果顯示，觀看大賽車的遊客及澳門居民逐年遞增，2007年遊客的觀看率更首次錄得高於澳門居民。此外，雖然觀賞大賽車的訪澳旅客留澳時間比非觀賞賽車的旅客多，但為賽車來澳的旅客消費並非特別多。
由於訪澳旅客的人均非購物消費(不包括博彩消費)中娛樂消費水平的多寡，某程度上能反映他們在非實物性體育消費的客觀情況。據資料顯示(2)，雖然近年訪澳旅客人均的總消費及非購物消費不斷上升, 但其娛樂消費卻呈下降趨勢。可見，澳門旅遊的休閒娛樂元素和吸引力仍略顯不足。
但隨著多個國際博彩娛樂企業在澳的投資，澳門的休閒娛樂亦開始多元化。澳門旅遊塔設有高233米的健力士世界紀錄「世界最高商業笨豬跳」(Bungy Jump)(3)及各類極限運動設施。澳門威尼斯人酒店度假村開幕後，表演場館舉辦過演唱會、體育項目等，主要借助自身在美國網絡，拉攏有號召力的國際歌手及體育團體來澳表演，吸引海內外支持者捧場，引入一批需求不同的客源(4)，該酒店更設有小型高爾夫球場供住客使用。此外，哈樂斯集團(Harrah's Entertainment)於2007年以5.777億美元（約46.21億澳門元）買入位於路氹的東方高爾夫球場(現名為：凱撒高爾夫 Caesars Golf)。打算用作公司在拉斯維加斯的賭場奬賞計劃，安排當地客人免費使用澳門的高爾夫球場地(5)。博彩娛樂企業把一系列體育競賽表演及休閒體育活動提供給訪澳的旅客，為澳門增加了不少休閒娛樂的元素，有效帶動澳門休閒健身旅遊的發展。
從此，澳門以體育賽事為主、休閒健身為輔的體育旅遊市場格局，既可促使澳門打造成為“世界旅遊休閒中心”，更有利於澳門博彩產業單一的經濟逐步走向多元。
1. 過度依賴體育賽事旅遊、休閒體育元素不足。
由於澳門地少人多，且受天然資源緊缺的影響，發展如登山、激流、沖浪、潛水、滑翔傘、釣魚、狩獵及帆船等休閒體育旅遊項目存在一定困難。暫時只能依靠體育賽事旅遊和休閒健身旅遊支撐整個體育旅遊市場，但過度依賴體育賽事並不是體育旅遊市場持續發展的靈丹妙藥，隨着東亞運動會、葡語系運動會及亞洲室內運動會的結束，澳門的體育旅遊市場只能依存每年在澳門舉行的幾個大型體育賽事作為資源，加上面對上海及新加坡在F1大獎賽上發展的挑戰，澳門格蘭披治大賽車要實現持續的發展，難度將相當大。同時，休閒體育的元素不足及博彩元素的不斷增加是導致近年訪澳旅客的娛樂消費持續下降的主要原因之一，不利澳門體育旅遊市場的整體發展，因此，如何重新包裝這些賽事和增加休閒娛樂設施是成為了澳門體育旅遊市場後一階段的關鍵問題。
2. 增加休閒體育娛樂元素、改革大型體育賽事面對競爭。
在有限的天然資源下繼續開拓一些如保齡球、溜冰、高爾夫球、小型賽車等休閒體育項目和設施供訪澳旅客參與，並考慮舉辦一些體育節(可參考澳洲達爾文阿拉夫樂體育節的成功經驗)，結合澳門每年舉辦的各類文化旅遊活動，吸引外地旅客來澳觀賞和參與，替補過往單純依賴大型運動會及體育賽事作為澳門體育旅遊市場的核心，積極研究和改革如澳門格蘭披治大賽車的大型體育賽事、爭取適合澳門地區文化的大型體育賽事落戶澳門的可行性等，使澳門既有休閒的體育項目，又有緊張刺激的體育競賽，從而提高來澳旅客的娛樂消費，為澳門體育旅遊的可持續發展提供充足的體育和旅遊資源。
加強區域體育合作與交流、重視體育旅遊的科研與學科設置培養專業人才。區域合作是體育產業發展的必由之路，因此應積極加強澳門與內地特別是粵港澳三地、泛珠三角地區和葡語系國家在體育、旅遊與經濟方面的區域合作及交流，把《CEPA》及《粵港澳體育交流合作協議書》在體育服務產業方面的合作落到實處，並充分發揮澳門在《珠江三角洲地區改革發展規劃綱要(2008-2020年)》定位為“世界旅遊休閒中心”的地位，促進區域體育產業一體化的發展。
另一方面，重視體育旅遊方面的科學研究，在體育高等院校學科設置方面考慮加入體育旅遊等學科，培養專業且足夠的本地體育旅遊經營管理人才以迎接體育產業發展過程中大量體育人力資源的需求。
注釋:
(1). 大賽車旺丁不旺財[N]．澳門日報．第B03版澳聞，2008.04.25．
(2). 2000年至2007年旅遊統計資料整理[DB]．澳門統計暨普查局．http://www.dsec.gov.mo/index.asp?src=/chinese/html/c_tourism.html．
(3). 澳門旅遊塔會議娛樂中心網站．http://www.macautower.com.mo/tch/adventure/index.asp．
(4). 娛樂表演發圍、賭企客源多元[N]．澳門日報．第A10版經濟，2008.04.04．(5). 哈樂斯入澳多波折[N]．澳門日報．第A10版經濟，2008.05.13．
